假如你是王军,公司销售部员工,像本部门
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在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好.下面我对一年来的
DATE:Jun16,2006TO:Thecompany'sothermanagerFROM:JohnGreenSUBJECT:Discussionofthethirdquarterof2006sal
DEARGeneralmanager:Recently,IattendedtheelectronicstradefairinNewYorkforoneweek.Ourcompanysetupthree
·我们知道,需要和动机,是推动人们行为的原因,也是激励的起点和基础.而马斯洛的学说,正是着重研究需要的内容和结构、以及它们推动人们的行为的理论. 作为管理者应该根据自己企业实际情况针对以下几个方面管
员工到公司上班不外乎两个因素:钱财和地位.即个别是成就感因素.下面分别论述: (一)为员工安排的职务必须与其性格相匹配. 每个人都有自己的性格特质.比如,有的人安静,另一些人则活跃;一些人而相信自
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Dearjohn,Thanksalotforyourorderofourlatestproduct.非常感谢订购我司最新产品Theproductshavebeenshipped.Andyoucanre
技巧:反面进入话题,反败为胜!比如:从小到现在,无论是父母、还是亲戚朋友,还有我结识的朋友,经常听他们从侧面来讲我,说我很优秀,诚实、勤奋、刻苦、踏实、能干等(对你的职业有较好的反应的词语来形容),2
礼品册吧!第一,因为员工们喜欢的东西基本上都不一样,如果单一的赠送某种礼品自然是不能得到员工们一直喜爱了,阡陌礼品册一本礼品册就包含有20几种礼品.第二,自选礼品册现在也能及时定制,公司可以在礼品册上
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貌似商业英语,一起等.再问:??再问:你就帮帮忙吧,我是在想不出来,给个思路也好
叼爆了……这种问题也有人问……
你一定是在考B级吧.我把要点给你翻译了一下.希望能够帮到你.1、Thankyouverymuchfortheorderthelatestproductsofourcompany.2、Youorderg
设原来销售部员工X人则售后服务部原来有35-X人X-3-(35-X+3)=32x=44x=22原来销售部员工22人售后服务部原来有35-22=13人
小张没得罪别人,为人低调,唯独有地方得罪小李,至于什么你没说我也不知道,反正肯定得罪了.小李这个人为人高调,谁得罪他,他就口头谩骂,报复心极强.但经理做错了,你是领导不该偏向任何一方,你应该去调查下小
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这个是什么问题啊?小学数学题,还是脑筋急转弯?还是………………………如果是普通问题的话,答案是42,就是不知道你在什么地方藏了陷阱没!
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DearSalesManager,firstiwouldliketoexpressmyappreciationforhavingbeengivetheopportunityofinterview.in