决策的目的是什么

北方联盟希望通过战争废除奴隶制,促进资本主义的发展,（资本主义工业需要大量自由的工人）；南方联盟希望通过战争保存奴隶制,保存农场的奴隶制,（农场需要大量黑奴劳动力）；两股需求的矛盾是战争的根本原因..

三、简答题：1.建筑市场的特点是什么?（1）生产和交易的统一性（2）建筑产品多样性（3）建筑产品交易的长期性（4）完工后不可逆转性（5）建筑产品交易的阶段性（6）建筑产品交易的高额性（来源,造价师教材

定性决策的前提是受社会、经济、政治等非计量因素影响较大、所含因素错综复杂、涉及社会心理因素较多以及难以用准确数量表示的综合性问题.定性决策必须依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技

\x09学习创新思维观念,改进和开拓工作思路；\x09训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力；\x09挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践；\x09改变学员现有的

管理学中的决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.抉择的最优原则在现实生活中是不现实的,需要调查所有的信息,并且了解这些信息的价值,再制定出抉择的执行方案,并对决策的结果及时的预测.

信息牛逼的公司有完善的市场、客户、竞争对手信息收集与归纳体系,这给决策者提供了很全面的参考依据.每一个决策出台前必须经过推演和实验,这也是安全决策的必要步骤.

程序化决策与非程序化决策有必要对程序化决策与非程序化决策做出区分：程序化决策是以前见过,并且做过的决策,程序化决策有正确的客观答案可用简单的规则、策略、或数字计算解决.如果你所面临的是程序化决策,那么

解题思路：决策机关进行科学决策的前提是解题过程：决策机关进行科学决策的前提是拓宽民意反映渠道最终答案：略

对即将进入决策程序的事项经过科学的可行性研究,以此为基础进行决策,是决策的原则,决策的依据应当是专家的项目可行性研究报告凡是三思而后行.不要急于对一件事情急于表态,尽己情况下,言语中予以拖延,争取微妙

一、决策的含义基于组织的使命,在内外环境条件的约束下,对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动.二、决策活动的特征1、普遍性2、探索性3、风险性

有限理性决策的主要观点如下：（1）手段-目标链的内涵有一定矛盾,简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论.西蒙认为,手段-目标链的次序系统很少是一个系统的、全面联系的链,组织活动和基本目的之间的联系常

公民素质、专家团队、技术设施、经济基础.

原文地址：企业经营决策的基本原则作者：李强　　为使企业的各项经营活动更加科学化、规范化,从而确保经营决策的正确,在决策管理上,必须注意以下几个方面的问题：　　一、经营决策的主要内容　　公司的经营决策是

公民大会

没关系,民主化不是科学化,民主化也不能必然导致科学化,民主化也不能代替科学化.

所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程.所谓计划是指：为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排

行政决策中枢系统:中枢系统也称“行政决策中心”、“政府首脑机关”.它是领导和组织整个决策活动,并从事最后方案选择的领导集团.其重要任务是“断”.在我国,当前党政职能尚未分开的情况下,其构成为：由党的领

我们对法律问题的认识,包括两个基本的方面：一是价值性认识,就是人们必须从自身的需要出发,来衡量法律的存在与人的关系以及对人的价值和意义,；二是事实性认识,对法律问题进行符合其本来面目的反映和描述.由此

决策是决定采取某种行动,这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满意的状态.此处当事人称为该行动的受益人.决策管理就是决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法

管理决策的本质就在于执行,即员工必须执行这项决策,让决策发挥有效性.管理者制定的都是关于其他人应该怎么做的决策.因此,员工仅仅肯买账还不够,他们必须把执行决策当成自己的工作才行.