作业帮学习结构设计步骤
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/07/04 17:42:25
建筑的结构设计需要结构设计总说明基础的平面布置图和基础的截面详图各层的结构平面图也就是板的配筋图梁的配筋图柱子或者剪力墙的配筋图楼梯的配筋详图有的还需要地沟平面图还有建筑水暖涉及到的一些节点要画出来大
看建筑图,看以下内容：哪里有墙体（可以确定荷载）,哪里设柱,层高是多少,开间是多少,跨度是多少（确定梁的尺寸大小）,房间的功能是什么（确定楼面荷载）再根据当地的情况,确定设防烈度、抗震等级、风荷载取值
作结构设计需要的资料很多,主要是国家规范,常用的有：建筑结构荷载规范,砌体设计规范,钢结构设计规范,混凝土设计规范,高层建筑混凝土结构技术规程,地基基础设计规范,建筑桩基技术规范,建筑抗震设计规范等主
这个问题还是比较专业的,有没有想过系统学习下结构设计方面的实战项目呢?同建不错的,不仅可以解答相关理论问题,关键是实战手把手!
转载以下资料供参考组织机构设计原则在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点,提出了
产品结构工程师的主要职责 一般来说,产品结构工程师的主要职责包括：1、参与产品项目立项可行性调研,参与系统方案设计； 2、拟制结构设计方案和项目计划,研究开发新结构新技术,提升产品性能和质量；3、承担
定额,各种结构设计规范
1）,轴应便于加工,轴上零件要易于装拆.2）,轴和轴上零件要有准确的加工位置,3）各零件要牢固而可靠的相对固定,4）改善受力状况,减小应力集中.
物理结构就是针对数据库服务器来说的,也就是硬件层面的,比如你是要搭建独立式数据库,还是分布式数据库.
组织结构设计,是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化.狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织
概念结构设计的任务是在需求分析阶段产生的需求说明书的基础上,按照特定的方法把它们抽象为一个不依赖于任何具体机器的数据模型,即概念模型.概念模型使设计者的注意力能够从复杂的实现细节中解脱出来,而只集中在
1）,轴应便于加工,轴上零件要易于装拆.2）,轴和轴上零件要有准确的加工位置,3）各零件要牢固而可靠的相对固定,4）改善受力状况,减小应力集中.
组织结构是调整企业内部个体之间、群体之间,以及个体与群体之间工作关系的分布形式,它通过对工作任务、内容进行分解、组合和协调指挥,而在企业内个体间形成相互关联、相互制约又相互配合的劳动体系.一般来说,设
是指根据图纸加工钢筋,下钢筋料.
首先要明确计划的含义,计划包括定义组织的目标；制定全局的战略以实现这些目标；开发一个全面的分层计划体系以综合协调个活动.因此计划既涉及目标,也涉及达到目标的方法.决策是以目标为基础,制定出具体的规划.
下一步就是可以出施工图了 pkpm自己有出施工图的模块.上面的是用来出板的结构施工图下面的是出梁和柱的施工图生成pkpm出来的后缀名为T图 用“图形编辑、及打印准换”转成cad的d
1.计算荷载2.内力计算3.配筋计算4.画施工图
了解了说明中的所有的内容：工程概况,抗震等级和设防烈度；各层混凝土强度等级；钢筋的锚固和搭接要求；砌体的构造做法框架、剪力墙的构造做法抗浮设计水位
pkpm2010要求计算模型时加入楼梯计算,单独也可用理正计算,普通楼梯查图集就行了
7.2路面结构设计7.2.1路面结构设计步骤新建沥青路面按以下步骤进行路面结构设计：(1)根据设计任务书和路面等级及面层类型,计算设计年限内一个车道的累计当量轴次和设计弯沉值.(2)按路基土类型和干湿