工厂计划11月生产产品8分之7

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/09 02:39:29
某工厂上半月生产了350件产品,合格率为90%;下半月生产了450件产品,合格率为98%;求这个工厂全月生产

350*90%+450*98%=756(全月合格产品)350+450=800(全月总产量)756/800=94.5%(全月产品合格率)

有道数学题1:某工厂生产一批机器,第1个月完成了计划的八分之三,第二个月完成了余下的三分之二,第三个月生产55台,结果超

止不住的想念吧,你好:第二个月完成了计划的:(1-3/8)×2/3=5/12还剩下:1-3/8-5/12=5/24第三个月生产55台,超过了计划的25%,第三个月生产了:5/24+25%,原计划生产:

急,某工厂计划生产A,B两种产品共10件,其生产成本和利润如下表:

/>一、分析:(1)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据共获利14万元,列方程求解.(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求

某工厂计划生产AB两种产品共10件,其生产成本和利润如下表

分析:(1)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据共获利14万元,列方程求解.(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求解.(3

红星工厂2010年7月发生下列经济业务,对经济业务进行会计分录 1、1日,生产a产品领用b材料10000元,

1、借生产成本——A10000贷原材料——B100002、借库存现金40000贷银行存款400003、借应付职工薪酬40000贷库存现金400004、借其他应收款——王强600贷库存现金6005、借待

某工厂计划生产AB两种产品共50件,需要购买甲乙两种材料.生产一件A产品需甲材料30千克,乙材料10千克;

⑵设生产B产品x(28≦x≦50,且x为整数)件,则[30﹙50-x﹚+20x]×15+[10﹙50-x﹚+20x]×25≦3800015﹙1500-30x+20x﹚+25﹙500-10x+20x﹚≦

某工厂计划生产A,B两种产品共10件,其生产成本和利润如下表:

/>一、分析:(1)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据共获利14万元,列方程求解.(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求

宏大工厂2009年12月在制定2010年某产品的生产计划时提供了下列数据:

设生产计划为MA根据(1)(2)工厂的总工时数不超过420000又因为(4)所以工时限制上可以生产不超过105000袋也就是M80000C根据(5)(6)2010年最大可用原料是800-200+120

某工厂10月份生产机器1000台,计划在年底的两个月再生产2310台,求11月、12月的月平均增长率,一元二次方程

设平均增长率为X.(1+x)*1000+(1+x)*1000*(1+x)=2310再问:结果嘞再答:。。。。。。。。。。。。。。。

某工厂去年提前两个月完成全年的生产计划,全年可超额完成计划的百分之多少

考虑总数为11则题意最后一个月完成的是去年的生产计划的1/11这里"前十一个月完成的"即"去年的生产计划"

工厂计划11月生产产品8分之7万吨,结果上半月生产了5分之3万吨,下半月生产了4分之3万吨11月生产的产品超过原计划多少

您好:超过3/5+3/4-7/8=24/40+30/40-35/40=19/40万吨如果本题有什么不明白可以追问,如果满意请点击“选为满意答案”如果有其他问题请采纳本题后另发点击向我求助,答题不易,请

某工厂计划一个月生产一批零件(要算式、写清楚每一步、谢咯~!)

设原计划生产数量为Y,上旬生产的数量=(Y*3/8-10)中旬生产的数量=[Y-(Y*3/8-10)]*1/6+40下旬生产的数量=260上旬生产的数量+中旬生产的数量+下旬生产的数量=原计划生产数量

丽园"开发公司计划生产一批产品,需要粗加工后才能投放市场,甲工厂每天可加工160件,8天可以完成生产任务

(1)这批新产品的数量是160×8=1280件(2)如果由乙工厂来加工,每天可加工M件,那么,乙工厂所需天数N与M之间的关系式:N=1280/M(3)如果准备用5天将所有产品加工完,那么乙工厂每天至少

某电视机厂去年计划生产电视8万台,实际上半年生产了计划的5分之3,下半年生产了计划的10分之7,去年

去年实际生产=8×(5分之3+10分之7)=8×1.3=10.4万台希望对你有帮助~~

某工厂明年计划生产一种产品,各部门提供的信息如下:

供应部:主要部件可提供27000个人事部,总的工时=48x2000=96000个返到技术部,可生产的产品个数=96000/12=8000个,需要的主要部件为40万个,采购跟不上!所以供应部限制了该产品