某企业今年的经营目标是:全年总产值比去年增加百分之20

在2012年9月1日实施的《危险化学品经营许可证管理办法》内第五条第三款第四项专门从事危险化学品仓储经营的企业.把危险化学品仓储经营单独列出了一项,个人理解是指的只从事出租场地及储罐对危险化学品进行储

P=100元时单位边际贡献=p-vc=100-60=40元边际贡献率=（p-vc）/p=40%盈亏平衡销量=(60000+40000)/40=2500件安全按边际率=1-盈亏平衡销量/实际销量=50%

1今年总产值：x*(1+20%)=1.2x（万元）去年总支出:x-200(万元)今年和去年总支出：x+y-200(万元)2今年利润：1.2x-y=200*(1+30%)全年总支出：y=(1-20%)*

这个经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标.

增值税不允许扣除,管理费用中,工资准予扣除的80万,福利费80*0.14=11.2>10,准予全额扣除.教育经费80*0.025=2万准予扣除,业务招待费1800*0.005=950万,准予全额扣除,

Thisyear,myMath-goalistogobeyondmostofmyclassmatesandwinmyonwsuccess.Tomakethispurposecometrue,Ideci

1、制定正确的经营战略.一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀.2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势.3、要诚信经

这道题前提是总产值要全部实现收入.而且还缺少条件“利润在去年200万元的基础上提”,提高多少?看别的类似题是提高30%,以下按提高30%计算.去年总产值x,去年利润200万元,去年总支出x-200.今

企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.

目的是赚钱,有钱后才具备社会责任的能力.

Productionsitemanagement:referstotheeffectiverealizationofbusinessobjectives,manyelementsoftheproduc

2009年收入600/40%=1500万元2011年经营总收入要达2160万元2年增长2160-1500=6602次根下（660/1500+1）=1.2也就是每年增长20%问2010年经营总收入为多少

2000/2400=83.33%

太多了吧,这都是基础的,我说说复杂点的,业务招待费按销售额百分比计提,多余的不得扣除,捐赠不能扣除

关于方针目标的理解　　一、什么是方针目标　　方针：引导事业前进的方向和指南.　　目标：在一定时间内期望通过各种活动达到的总体目标,要达到的效果和结果.　　方针目标合起来就是：我们的方向和目标.　　二、

Inrecentyears,asthereformprogresses,graduallyincreasingpressureoncorporateperformanceanditcanachieve

随着社会主义市场经济的发展,卖方市场转向买方市场,零售商业的竞争呈白热化.但是,目前绝大多数零售企业经营商品雷同,经营方式相似,缺乏特色与风格,使消费者感到走10家如同走1家；走1家可以舍9家.零售企

1、制定正确的经营战略.一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀.2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势.3、要诚信经

去年总产值为X万元,今年总支出为Y万元,(2)X-Y/(1-20%)=200X(1+20%)-Y=200*(1+30%)(3)解得X=250,Y=40.(4)去年的总产值是250万元,今年总支出为40

为了达到这个目标,必须将全年的总支出比去年减少20%,去年的总产值是多少?去年总支出:x-200(万元)今年和去年总支出：x+y-200(万元)2今年利润