某企业年固定成本是50万元,该企业的产品单位变动成本30元,如果计划销售量

盈亏平衡点产量=3000000/（9000-4000）=600件销售收入=600*9000=540万2、(9000-4000）*销售量-3000000=1200000所以销售量=840件所以要使利润总

盈利=（40-20）*5-20=80万>0盈利,但尚未考虑税收

盈亏平均点销售量=50/（40-15）=2万件希望能帮到你!再问：有公式吗？再答：盈亏平衡点销量=固定成本总额/（单价-单位变动成本）

单位固定成本=50万元/10万件=5元/件单位价格=10+5+5=20元/件

（1）单位边际贡献=50-20=30元保本点销售量=120/30=4万件保本点销售额=4*50=200万元（3）目标利润30万元时销售量=4+30/30=5万件经济安全率=1-4/5=20%安全边际=

 盈亏平衡点 = 固定成本/（1-变动成本/产品销售收入）         &n

你所说的是固定成本默认为预计售量40000件的.可变成本40000*80=320万固定成本50万销售额120*40000=480万480万-320万-50万=110万我是这样认为的.会计职业交流群：1

采用线性盈亏分析法.产量为Q,则：Q=固定成本/（平均总成本-平均可变成本）=1000/（50-10）=25万企业现在的产量为25万

盈亏平衡点设产销量为X,则80X=500000+40XX=12500若30000件利润(80-40)*30000-500000=700000元经营安全性：安全

(1)f(x)=R(x)-(2x+20)={-0.5x^2+8x-20,0=11时30-2x的最大值=8,∴当月产量为8台时,企业所获利润最大,为12万元.

dol=280*(1-60%)/280*(1-60%)-32=1.4负债=200*0.45=90利息=90*12%=10.8DFL=80/80-10.8=1.16DTL=280*(1-60%)/280

管理会计我学的很烂,其实这里是不需要用管理会计的知识的,用小学学的,盈亏平衡点其实就是卖多少东西能把固定成本16万赚回来.设卖X台可以.（12000-10000）*X=160000

小学数学吗?原利润为：（100-50）*2.4-90=30万元.提高到3万件后,利润为：[100*(1-10%)-(50-10)]*3-90-20=40万元>30万元.可行!

答案：P1=(2000000+80*50000)/50000=120元P2=(2000000+80*80000)/80000=105元

公式为：利润＝销售额－固定成本－变动成本.盈亏平衡点是指利润为零的产品销售数量.根据以上公式,盈亏平衡点下的总可变成本＝盈亏平衡点销售额－固定成本＝1000－500＝500.即,在盈亏平衡点的总可变成

边际贡献=500*（1-60%）=200经营杠杆=200/（200-120）=2.5财务杠杆=（200-120）/（200-120-200*10%）=1.33联合杠杆系数=200/（200-120-2

1、经营杠杆系数经营杠杆系数=（息税前利润+固定成本）/息税前利润（1）式负债=全部资本*负债比率=8000*40%=3200（万元）；财务费用=3200*10%=320（万元）；变动成本=4000*

你是想问保本点吗?如果是：保本量为=总固定成本/(单件售价-变动成本）=20000/（15-10）=4000.能卖4000件就能开始盈利.

（200000+800000）/（600-200）=2500件再问：能不能给个超级详细点的步骤，我有点晕。嘿嘿，谢谢哈再答：这就是最详细的过程了

通俗的说一下吧.就是不生产也要消耗的费用,叫固定成本.随着生产量的变化而变化的支出,叫可变成本.这是管理学的基础啊.这一定要搞懂.不搞懂学什么管理啊.是吧.课本上的公式记不得了,但基本原理就是利润=销