生产与运作管理试题

可口可乐公司从1886年创立以来,一直以其可口的碳酸饮料系列产品风靡全世界,历经117年长盛不衰.可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司,更是一个人才培训和实践基地,是快速消费品行业的“黄埔军校”.它努力

经济订货量基本模型是Q=(2Kd/K')^0.5,Q是经济订货量,D是年需求量K是每次订货成本,K'是存储成本Q=(2*25*10000/80)^0.5=79

2.2*50*20-100*23=-100选A

Inthemodernenterpriseoperationmanagementcommunicationplaysanincreasinglyimportantrole

A与会代表将问题展开讨论,这句话就主体意思来说没错.但是是什么样的问题呢?“盈利方式、信息转载规范化、运作与管理等问题”.“等”指代一系列的问题,我们将这一系列的问题展开专题讨论,就是一个一个讨论.像

中国传统的管理思想最简单的概括就是“以人为本,英雄主义”,过于强调“点”即个人的能力,而容易忽略整体,使整个公司的经营活动脱节.现代企业管理非常重要的就是“流程管理”,强调的“线”的管理,通过“线”把

在WORD里用插入－形状里找相应的开关画

管理幅度：是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次：是指公共组织内部划分管理层级的数额.

你想问什么问题

ProductionOperationsManagementOrganizationalBehaviorProjectManagementQualityManagementBasicAccountin

再答：���б����再问：������һ����һ�㶼���ᣬ��һ��æ��лл��再答：�����ʽ�Ӿ����������ʣ�y��1��������x��0��1�ĸ��ʡ��ٰѵó����

仅供参考1-3DAC4ABCDE5ABCD6ABCD7CD8AD9ABC10D11E(C题干不全,如果C对就选C)12-16AAAAB17-21BBBAB22-23AA

1、不是生产多少而是销售多少；2、毛利还是纯利?3、按照纯利计算是6250个就行,设销售数量是x,则计算公式为（（12-8）x-10000）/12x=20%.可以追问再问：要解出来啊再答：6250个产

一、目标的制定----　　（一）、公司年度总目标、部门目标及其分解（分解到每一层、每个岗位.）　　（二）、个人岗位目标制定的原则及要点目标应尽可能具体、结果可评估,尽可能量化（如时间、日期、金额、数量

1.A2.B3.D4.B5.B6.A7.A8.D9.A10.D11.B12.A13.B14.A15.A16.B17.C

Teammanagementisthemostbasicmanagementinenterprise,intheenterpriseinternalorderlyoperationplayadecis

项目是公司企业中的一次性、临时性的任务；作业又称运作,是企业中终而复始、连续不断反反复复的任务.由于这种差别,就决定了项目管理与一般作业管理的不同.一般的作业,由于是反复的工作,因此基本已经形成了固定

我也不是很懂，不过有个推荐哈，希望对你有帮助，有个叫91up的网站上面有关于会计的资料，不知道能不能帮到你。

密封可分为静密封和动密封两大类.　　静密封主要有垫密封、密封胶密封和直接接触密封三大类.　　根据工作压力,静密封又可分为中低压静密封和高压静密封.中低压静密封常用材质较软宽度较宽的垫密封,高压静密封则

《物流管理定量分析方法（第3版）》是中央广播电视大学物流学专业、物流管理定量分析方法课程的主教材。本书坚持以解决物流管理专业主要应用问题为主线，建立定量分析方法数学体系，引人相应数学计算现代化手段，减