管理学中计划的简答题-搜答案-智慧作业帮

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.　　（1）五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变

管理最基本的就是对人性的假设,这是基本前提,接着就是管理的各种理论的阐述.因此可以说,人性假设是管理的基本原理.系统原理、人本原理、弹性原理,这些是管理的理论,不是管理的原理.是战术性质的,而不是战略

集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中；与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,

不会,只要你认真分析,用心去理解,就简单了

产生的原因是资源配置不合理,资源过剩的现象造成.防止的话就是要优化人力资源配置,合理分配每个人的工作任务,充分利用所有资源,就OK啦.

初中算法是利用30度所对的边是斜边的一半AB=20mAC=30m∠BAC=150°某市在旧城改造中,计划在市内一块如图的三角形空地上种植草皮以美化环境,已知这种草皮每平方米售价a元,则购买这种草皮至少

管理即是一门科学,也是一门艺术这句话也适用于工程学和会计学.之所以说管理学即是科学,也是艺术,是因为管理科学作为社会科学的一种,是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展.人们将这些作以分析,整理并

太效应揭示了一个不断增长个人和企业资源的需求原理,关系到个人的成功和生活幸福,因此它是影响企业发展和个人成功的一个重要法则.再问：什么是马太效应再答：“马太效应”在社会中广泛存在，以〖经济领域〗为例，

计划工作的意义是1、先谋后行,工作无遗漏.2、计划使工作有步骤进行,不手忙脚乱.3、风险有预案.等等.

泰勒的科学管理理论主要观点：1、工作定额制2、标准化原理3、能力与工作相符4、实行差别计件工资报酬制度5、把计划职能与执行职能分开6、实行职能工长制

实行目标管理时制定正规的规章制度更重要实行目标管理,其目的是通过目标激励,来调动医院科室成员的积极性和创造性,从而保证医院与科室目标的实现；其核心是强调成果,重视成果评价,提倡个人能力的自我提高；其特

Handsforthepresentandeyesforthefuture!(把握现在,放眼未来)theearlybirdcatchesworms!

计划的三要素一般是：目标、措施方法、步骤（时间安排）其中目标是最重要的.

1.决策的数目2.决策的重要性以及影响面3.审批决策程序的简繁程度

计划地位：指明方向,预测变化,减少重复和浪费,有利于有效进行控制计划作用：管理的职能有：计划、组织、领导、控制.

1．企业再造企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织,并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程.2．Y理论答案：自我

数量以百来计算,表示数量多.例如：1、热闹的血浆站卖血者每天数以百计.2、天天数以百计的拨打10060有什么后果?3、两会话题数以百计.计计算

背后是曹操中计.因为1.当时两军相对,情报工作不好做2.蒋干笨蛋3.曹操生性多疑4.曹操任用降将练水兵,对人家还不放心

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答1：这个问题分以下几个方面来问答你：首先,作为一名金融从业人员,要做好有良好的职业操守,这点是你做好一切工作的基础.在提高沟通效率方面,首要的问题是要首先明白你沟通的目的是什么,然后是你沟通的标的是