管理的几个层次-搜答案-智慧作业帮

不知道你喜欢的角度是什么,百度文库输入组织管理中运用马斯洛的需求层次理论,满地都是,自己动手丰衣足食

3个层次：一是无私奉献,一心为公；二是先公后私,先人后己；三是公私兼顾,不损公肥私.

经66的同学真会应用信息技术啊,期末考试题都采用社交搜索啊,楼上的真有才～经66除了你没别人～

广义的文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.特指社会意识形态.广义的文化,着眼于人类与一般动物,人类社会与自然界的本质区别,着眼于人类卓立于自然的独特的生存方式,其涵盖面非常

JournalofManagementinEngineering《工程管理杂志》再问：去哪看呀？有电子版的吗？以前的也行！再答：美国的杂志

：(1)太阳系天体：包括太阳、行星（包括地球）、行星的卫星（包括月球）、小行星、彗星、流星体及行星际介质等.(2)银河系中的各类恒星和恒星集团：包括变星、双星、聚星、星团、星云和星际介质.还有一个不知

管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑,划分为几个相对独立的部分.划分管理职能,管理者在实践中有助于实现管理活动的专业化,使管理人员更容易从事管理工作.在管理领域中实现专业化,如同在生产中实现专业化一样

都是宏观的,没有微观管理

管理幅度：是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次：是指公共组织内部划分管理层级的数额.

对了

什么是管理管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的本质是协调,协调的中心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理

创建组织层次结构通过将形状拖动到彼此之上,可在组织结构图中连接形状并创建组织层次结构.例如,将“职位”形状放置在“经理”形状之上时,MicrosoftOfficeVisio将把该“职位”形状放置在“经

织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次.一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响.在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,

扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字

山是山水是水山不是山水不是水山还是山水还是水过了第3种境界,山山水水都已经是最原本的模样,答案哪怕是不同的,但是其实结果在某种意义上都是一样的.人的心镜,最多也就能映照出自己此生所知所见所识,而这一切

马洛斯的需要层次理论帮助我们了解人性、认识人的需求、动机层次提供了理论根据,为我们激发员工的积极性,调动员工的潜力指明了方向.

看看可以不!　　层次分析法　　层次分析法（AHP）是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法.该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初

省级刊物期刊名称环境科学与管理期刊CN号23-1532/X主管单位黑龙江省环境保护厅主办单位黑龙江省环境科学研究院

由上往下算啊.顶层是总经理,管4名高管一层是4个高管,每人管4个经理,这里有16人二层是16个人经理,每人管4个主管,这里有64人三层是64个主管,每人管4个员工,这里有256人——高层5人,中层16

（1）管理幅度和管理者所处的层次有关.行政组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层.高层处于核心地位,其职能是从事决策、计划、协调等工作,采用宏观管理的方式,可以有较大的幅度.中层行政组织处于中介地