精工车间计划

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/05 14:50:45
某工厂甲、乙辆车间计划每月共生产3000个零件,但实际上,上月甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了1

收到您的问题,现做如下(本题用二元一次方程解答,过程如下)设甲、乙两车间每月计划生产零件数分别为X、Y,根据题意得X+Y=3000(1)X(1+a%)+Y(1+b%)=4000(2)[请再次查看原题目

精工车间接受加工1440个精密零件任务,计划20天完成,实际4天加工360个.这样的工作效率可以提前几天完成任务

20-(1440÷(360÷4))=4(天)4天加工360个,工作效率就是360÷4=90(个/天)共需要是时间就是1440÷90=16(天)提前完成的天数为20-16=4(天)

1、某车间计划生产零件8000个,实际超产1000个,实际比计划超产百分之几?

1.1000÷8000=12.5%2.1000÷(9000-1000)=12.5%3.1200×(1-1/5)÷60%=1600千克4.1200×(1-1/5)÷(1-60%)=2400千克

某工厂甲、乙两车间计划每月供生产3600个零件,但实际上甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了10%,

设乙车间上月计划生产x个零件,则甲车间计划生产(3600-x)个零件(3600-x)(1+12%)+(1+10%)x=40004032-1.12x+1.1x=4000-0.02x=-32x=1600则

某车间计划十五天加工完一批零件

15X=10(X+35)X=70公15*70=1050

精工手表怎么样,精工手表好吗

作为历史上唯一一只真正体现时间流动的手表,精工牌手表SpringDrive系列更是被著名的国际钟表网站TimeZone授予2005年度手表顶级大奖的荣誉.在拥有众多钟表厂商参加的此次评选中,SEIKO

车间

解题思路:根据百分比解解题过程:varSWOC={};SWOC.tip=false;try{SWOCX2.OpenFile("http://dayi.prcedu.com/include/readq.

甲乙两个车间按计划每月共生产450件产品,改进技术后,甲车间完成了计划的120,乙车间比原计划超额完成了

设甲车间原计划生产x件产品,乙车间原计划生产(450-x)件产品.120%x+(1+10%)(450-x)=515120%x+495-110%x=51510%x=20x=200所以甲车间原计划生产20

甲乙计划上月生成零件6000个实际甲超额本车间计划的30%乙比上月多产480个结果辆车间共比计划多产1500个零件乙车间

6000-(1500-480)÷30%=6000-1020÷30%=6000-3400=2600个再答:计划:6000-(1500-480)÷30%=6000-1020÷30%=6000-3400=2

某车间计划一个月生产农具1200件,上半月完成计划的23

1200×23=800(件)1200×(1+15)=1200×65=1440(件)1440-800=640(件)答:下半月再生产640件就超产计划的15.

某场两个精工车间2010年的生产情况如下,求他们的相对利润?

/>甲车间的电费量:12000+13000+11000+140000=50000(元)=5万元乙车间的电费量:10000+8000+9000+13000=40000(元)=4万元∴甲车间利润:84-5