领导应具备的素质能力

1、敏锐的信息观念在知识经济时代,信息作为一种资源,会不断渗透到社会生活的各个领域.在未来的社会竞争中,谁能快速、全面掌握经济和科技信息,谁就能把握经济发展的脉搏.这是一个现代管理者健康心理在信息沟通

语言能力是必须的,包括外语、沟通能力,表达能力独立思考和超前的观念深厚的文化功底健康的身体和坚强的意志最好有广泛的人脉关系

Whatisthemostimportantqualityscientists?Somepeopleimmediatelythinkofintelligence,IQ,toaclassofthings

真正的男人,就是难为自己,也别难为他人.也就是天下最难做的人,就是男人.

这个议题内容太广了,看从哪个角度去谈,但我认为最基本的还是应该具备：政治上要合格、人品有好口碑、协调能力强、处事有公道心、能领会上级意图、能体察民情,一般来说就可以胜任低职级的领导职务了,如果要做大领

1、理性思考能力；2、辨别逻辑因果的能力；3、自知之明；4、谦虚,这个跟自知之明有点关系,但不一样；5、辩证的批判能力；6、吸取他人优点的能力.7、不乱扣帽子.8、不以爱国作为证据

你所说的就是一个社会再学习的过程,我很认同你的观点.人不能止步不前更不能故步自封,不管自己的起点在哪里都该一步一个脚印稳步向前,而学习就是我们前进的阶梯.不是说的好"活到你学到老,还有三分没学到",足

团队?要想真正成为一名出类拔萃的领导者,必须在工作、生活各个方面具备过硬的素质.从某种意义上说,领导者必须成为所有员工的理想楷模.这不仅是指通常所理解的“德”,而且也是指同样重要的“智”.领导者的基本

做一个好的管理者/领导者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能

Tobecomeanoutstandingscientisthasquality,mustfirstbetobecurious,forthenaturalcuriosity,curiosityfort

1、成功企业家是一个带动者.带动员工不断进取.管理者要能够真正地带动员工,一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力.2、成功企业家不能孤军奋战,要培养起能够将把影

简称G.O-----亲善的组织者　　G.O指的是一份新鲜热辣的职业---英文就是GentleOrganizer的缩写,就是"亲善的组织者",他们是每个度假村的灵魂人物,他们是为游客服务的接待人员,他们

班组长是企业的兵头将尾,是班组工作的组织者和管理者,企业的一切生产经营工作任务最终要通过班组贯彻落实.作为起着桥梁、纽带作用的班组长,应具备什么样的品德才能服众并具有较强影响力和号召力呢?　　归纳起来

航天员‘天之娇子’,必须有四个方面的条件：一、身体素质,即耐超重、耐低气压、耐热、耐振动、耐孤独.二、心理素质,即情感稳定、有自我控制能力、适应性与协调性强.三、思想素质,即要有贡献精神.四、知识素质

医生要有良好的精神风貌,应该做到态度可亲,言语谦逊,耐心细致,认真负责,以及任劳任怨的献身精神和满腔热忱的工作态度,感化患者,赢得信任和尊重.要有严肃的工作态度,在工作中要做到手勤、脚勤、眼勤和口勤,

良好的人际关系源自真诚的待人态度与一个不错口才外加一点点人格魅力.只要用心积累经验,用心体会别人的感受,良好的人际关系是不难建立的.首先,我觉得你应该足够自信,每个人都喜欢跟自信的人在一起,现在没有自

D交往与交流能力、合作竞争能力

由于公共关系活动的复杂性、广泛性、创造性、和灵活性,需要公关人员具有良好的职业素质.公关人员应具备的基本职业素质应包括广泛的学科知识、较高的思想政策水平、较合理的能力结构、健康良好的心理素质等四个方面

“父母”也是人,普通人应具备的素质即可.

作为一个新时代的领导者,应该具备较高的领导魅力.领导魅力影响着领导能力的发挥.领导魅力有助于团结、影响下属,有助于增强领导效果.要提高领导魅力,就要具有三方面的素质：文化素质、道德素质、品格魅力.这三