文言文《滥竽充数》中的(先王说之)什么意思?南郭处士逃走的原因又是什么?
来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:语文作业 时间:2024/09/02 01:18:05
文言文《滥竽充数》中的(先王说之)什么意思?南郭处士逃走的原因又是什么?
先王说之
先王说之
“之”代指吹竽这件事
【原文】
齐宣王使人吹竽①,必三百人.南郭处士②请为王吹竽.宣王悦之,廪③食以数百人.宣王死,闵王立.好一一听之,处士逃.
【注释】
①竽:一种乐器的名称,很象现在的笙.
②处士:没有官职的普通知识分子.
③廪:粮食仓库.
【译文】
齐宣王让人吹竽,一定要三百人一起吹.南郭处士请求为齐宣王吹竽,宣王很高兴.官仓供养的乐手有好几百人.齐宣王死后,他的儿子王继位.王也喜欢听吹竽,但他喜欢让他们一个一个地吹,南郭处士只好逃走了.
「滥竽充数」这句成语往往被当成贬义词,比喻没有真才实学,却混在行家里头,谋得一个职位混日 子;或是拿不好的东西混在好的里面充数.有时候,也有人用这句成语形容自己,表示谦虚.
“滥竽充数”的寓言故事可谓家喻户晓,这则寓言通过南郭先生的故事,告诫那些不学无术、靠投机取巧和蒙骗混饭吃的人,骗得了一时,却骗不了一世;警示人们要想在事业上取得成功,只有靠勤奋学习,掌握真才实学,练就过硬的本领,才能适应环境的变化.
然而认真反思一下南郭先生的经历,不会吹竽的南郭先生混进宫廷乐队长达数年不被发现,我们不禁要问:南郭先生是通过什么程序进入乐队的?平时是由谁训练、管理他的?为什么乐队中的其他成员没人揭发他?
首先,宫廷乐队的负责人负有不可推卸的领导责任,用人不察、机制不健全是他应负的责任.其次,宫廷乐队的“中层干部”也许是一个好的吹竽手,但是他绝对不是一个称职的“干部”,因为他对自己的部属都不了解.其三,宫廷乐队这个团队中,人人明哲保身,不敢伸张正义,知情不报,如果此风不刹,“按下葫芦起了瓢”,乐队还会有其他问题发生.
社会在发展,时代在进步,当今各行各业在人力资源、制度管理等方面越来越科学、严谨、有序,“南郭先生”的处境越来越艰难了,作为前车之鉴,从“滥竽充数”寓言中,企业应该得到一些理性的启示.
身为领导的“帅”,要察好人、用好人.领导干部不可能也不需行行精通,但是一定要起到组织协调和宏观指导的作用.建好章、立好制,以良好的机制选拔人才、激励人才,把好人才“进口关”、“提升关”和“监督使用关”.用人要先识人,作为领导,只有确保“乐队”中都是真正的“吹竽师”,方能保证听到悦耳动听的乐曲.
身为干部的“将”,要对上负责、对下负责.干部是一个团队里的中层力量,是上传下达的“中枢”机构.中层干部直接与一线人员打交道,务必要做到了解基层实情,为领导层决策当好参谋;大胆科学管理,确保贯彻领导意图不走样.中层干部只要能做到对上负责和对下负责,岂能出现“南郭先生”落荒而逃的丑剧?
身为员工的“兵”,要干好本职工作、关心团队荣誉.企业兴旺,人人有责,一个团队的发展既需要员工在自己本职岗位上努力干好工作,也需要他们发扬主人翁的精神,敢于揭发身边的不正之风.要抛弃狭隘的“人缘”观,不能当老好人,“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”的世俗观念绝不可取,不去或不敢伸张正义.否则,长此下去,最后的结果只有一种:团队解散.
帅、将、兵三者同心协力,各司其职、各负其责,就没有“南郭先生”的容身之处,就能建设一支优秀团队.
滥竽充数”的故事告诉人们:那些弄虚作假的人虽能蒙混一时,但是无法蒙混一世,他们经不住时间的考验,终究会露出马脚的.
其实南郭先生撒了个弥天大谎,他压根儿就不会吹竽.
像南郭先生这样不学无术靠蒙骗混饭吃的人,最终逃不过实践的检验而被揭穿伪装.只有练就一身过硬的真本领,才能经受得住一切考验.
【原文】
齐宣王使人吹竽①,必三百人.南郭处士②请为王吹竽.宣王悦之,廪③食以数百人.宣王死,闵王立.好一一听之,处士逃.
【注释】
①竽:一种乐器的名称,很象现在的笙.
②处士:没有官职的普通知识分子.
③廪:粮食仓库.
【译文】
齐宣王让人吹竽,一定要三百人一起吹.南郭处士请求为齐宣王吹竽,宣王很高兴.官仓供养的乐手有好几百人.齐宣王死后,他的儿子王继位.王也喜欢听吹竽,但他喜欢让他们一个一个地吹,南郭处士只好逃走了.
「滥竽充数」这句成语往往被当成贬义词,比喻没有真才实学,却混在行家里头,谋得一个职位混日 子;或是拿不好的东西混在好的里面充数.有时候,也有人用这句成语形容自己,表示谦虚.
“滥竽充数”的寓言故事可谓家喻户晓,这则寓言通过南郭先生的故事,告诫那些不学无术、靠投机取巧和蒙骗混饭吃的人,骗得了一时,却骗不了一世;警示人们要想在事业上取得成功,只有靠勤奋学习,掌握真才实学,练就过硬的本领,才能适应环境的变化.
然而认真反思一下南郭先生的经历,不会吹竽的南郭先生混进宫廷乐队长达数年不被发现,我们不禁要问:南郭先生是通过什么程序进入乐队的?平时是由谁训练、管理他的?为什么乐队中的其他成员没人揭发他?
首先,宫廷乐队的负责人负有不可推卸的领导责任,用人不察、机制不健全是他应负的责任.其次,宫廷乐队的“中层干部”也许是一个好的吹竽手,但是他绝对不是一个称职的“干部”,因为他对自己的部属都不了解.其三,宫廷乐队这个团队中,人人明哲保身,不敢伸张正义,知情不报,如果此风不刹,“按下葫芦起了瓢”,乐队还会有其他问题发生.
社会在发展,时代在进步,当今各行各业在人力资源、制度管理等方面越来越科学、严谨、有序,“南郭先生”的处境越来越艰难了,作为前车之鉴,从“滥竽充数”寓言中,企业应该得到一些理性的启示.
身为领导的“帅”,要察好人、用好人.领导干部不可能也不需行行精通,但是一定要起到组织协调和宏观指导的作用.建好章、立好制,以良好的机制选拔人才、激励人才,把好人才“进口关”、“提升关”和“监督使用关”.用人要先识人,作为领导,只有确保“乐队”中都是真正的“吹竽师”,方能保证听到悦耳动听的乐曲.
身为干部的“将”,要对上负责、对下负责.干部是一个团队里的中层力量,是上传下达的“中枢”机构.中层干部直接与一线人员打交道,务必要做到了解基层实情,为领导层决策当好参谋;大胆科学管理,确保贯彻领导意图不走样.中层干部只要能做到对上负责和对下负责,岂能出现“南郭先生”落荒而逃的丑剧?
身为员工的“兵”,要干好本职工作、关心团队荣誉.企业兴旺,人人有责,一个团队的发展既需要员工在自己本职岗位上努力干好工作,也需要他们发扬主人翁的精神,敢于揭发身边的不正之风.要抛弃狭隘的“人缘”观,不能当老好人,“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”的世俗观念绝不可取,不去或不敢伸张正义.否则,长此下去,最后的结果只有一种:团队解散.
帅、将、兵三者同心协力,各司其职、各负其责,就没有“南郭先生”的容身之处,就能建设一支优秀团队.
滥竽充数”的故事告诉人们:那些弄虚作假的人虽能蒙混一时,但是无法蒙混一世,他们经不住时间的考验,终究会露出马脚的.
其实南郭先生撒了个弥天大谎,他压根儿就不会吹竽.
像南郭先生这样不学无术靠蒙骗混饭吃的人,最终逃不过实践的检验而被揭穿伪装.只有练就一身过硬的真本领,才能经受得住一切考验.