某出租车公司引进赛机制,从而提高司机的工作积极性,现推出两种薪金方案供司机选择:
来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:综合作业 时间:2024/08/23 11:25:17
某出租车公司引进赛机制,从而提高司机的工作积极性,现推出两种薪金方案供司机选择:
1:每月底鑫2000元,再加上每月营业额的20%.
2:每月承包给司机,但司机每月必须向公司上交10000元.
如果你是司机,在不考虑汽油费及其他因素的前提下,应该做怎样的选择?
1:每月底鑫2000元,再加上每月营业额的20%.
2:每月承包给司机,但司机每月必须向公司上交10000元.
如果你是司机,在不考虑汽油费及其他因素的前提下,应该做怎样的选择?
1:每月底鑫2000元,再加上每月营业额的20%
此方案对司机的压力较少,因为司机就算有什么特殊的情况(例如事故,生病等)导致不能营运,作为司机也最多就没有进帐,但也不至于亏损.但对公司来说不利,司机没压力,司机工作积极性降低.
2:每月承包给司机,但司机每月必须向公司上交10000元.
此方案就逼使司机去努力赚钱,有多的就全是自己的,少的就自己补.这样谁都顶着压力去营运.对公司来说也是有利的,起码能保证营业额.
另以某一线城市来估计,一台车总收入为15000多.一方案为2000+3000=5000(但这方案不能保证有这么多的收入)
二方案15000-10000=5000,也是一样(但公司保证了收入).
如果我是司机我会选择方案一,公司的选择方案二.
我是某一线城市一出租汽车的管理者,我市的出租车都是沿用方案二.
此方案对司机的压力较少,因为司机就算有什么特殊的情况(例如事故,生病等)导致不能营运,作为司机也最多就没有进帐,但也不至于亏损.但对公司来说不利,司机没压力,司机工作积极性降低.
2:每月承包给司机,但司机每月必须向公司上交10000元.
此方案就逼使司机去努力赚钱,有多的就全是自己的,少的就自己补.这样谁都顶着压力去营运.对公司来说也是有利的,起码能保证营业额.
另以某一线城市来估计,一台车总收入为15000多.一方案为2000+3000=5000(但这方案不能保证有这么多的收入)
二方案15000-10000=5000,也是一样(但公司保证了收入).
如果我是司机我会选择方案一,公司的选择方案二.
我是某一线城市一出租汽车的管理者,我市的出租车都是沿用方案二.
某出租车公司推出两种薪金方案:方案甲:每月底薪2000元,再加上每月营业额的20% .
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