麻烦大家把下面的短文翻译成英文,急急急~~~~谢啦
来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:英语作业 时间:2024/08/23 17:35:08
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编制预算的好处之一是它能促使组织仔细地审查未来.组织有必要确立所得预期、费用预期、人员需求预期以及未来的增长预期(或收缩预期)等指标.通过规划,可使组织中的各方均能为组织的发展献计献策,并从不同角度提出自己的看法.规划过程中可能会记组织的未来发展方向提出新的想法,或就如何更好地实现组织的既定目标提供新的洞见.预算流程为组织实现既定目标提供了一个框架.没有预算所提供的总的行动框架,单个管理者的决策制定将毫无方向可循,并且各个管理者的决策之间也缺乏协调.没有预算,组织的营运将十分被动,不能采取具有前瞻性的行动积极地应对未来的挑战.
编制预算的好处之一是它能促使组织仔细地审查未来.组织有必要确立所得预期、费用预期、人员需求预期以及未来的增长预期(或收缩预期)等指标.通过规划,可使组织中的各方均能为组织的发展献计献策,并从不同角度提出自己的看法.规划过程中可能会记组织的未来发展方向提出新的想法,或就如何更好地实现组织的既定目标提供新的洞见.预算流程为组织实现既定目标提供了一个框架.没有预算所提供的总的行动框架,单个管理者的决策制定将毫无方向可循,并且各个管理者的决策之间也缺乏协调.没有预算,组织的营运将十分被动,不能采取具有前瞻性的行动积极地应对未来的挑战.
One of the major benefits of budgeting is that it forces the organization to examine the future.Expectations must be established for income,expense,personnel needs,future growth(or contraction),etc.Planning allows for the input of ideas from multiple sources within the organization,and allows for input from different viewpoints.The planning process may generate new ideas for the organization's direction,or it may provide insight into better ways to achieve goals that have already been established.The budget process provides a framwork to achieve the goals of the organization.Without the framwork of a budget,individual managers would be improvising decisions without the direction and coordination provided by a budget.Without a budget,the organization would be operating in a reactive manner,rather than in a proactive manner.
大概是这样吧,不合适就提出
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