酒店客房管理方案我们酒店是刚开业的,接五星装修,现在客源很少,老板发不出工资,员工工作散漫,管理很乱,我曾在珠海四星级酒
来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:综合作业 时间:2024/09/14 01:28:58
酒店客房管理方案
我们酒店是刚开业的,接五星装修,现在客源很少,老板发不出工资,员工工作散漫,管理很乱,我曾在珠海四星级酒店做过主管,在张家界这边想做经理,请问一下在老板没钱的情况下我应该怎样开展工作,怎样写客房管理和经营方案,
我们酒店是刚开业的,接五星装修,现在客源很少,老板发不出工资,员工工作散漫,管理很乱,我曾在珠海四星级酒店做过主管,在张家界这边想做经理,请问一下在老板没钱的情况下我应该怎样开展工作,怎样写客房管理和经营方案,
目前酒店刚开业,出现这种情况也很正常,现在最关键的是要稳定民心,客源少和员工工资之间不能混合成一个问题,工资一定要按照入店时的合同执行发放,否则会更乱,首先酒店高层管理人员要求团结,统一思想,各负其责,这时必须要亲力亲为,进行员工培训,让员工的时间充实起来,不可出现无所事是,否则会加重消级的工作态度,你现在不是着急写方案,而是要根据本店自己的情况以点代面,发动管理人员,表现出自信的工作态度,迎接客源的到来,保证宁让一人来百次,不让百人来一次的宗旨,开始实施酒店宣传工作,让大家知道酒店,了解酒店,熟悉酒店,爱上酒店.
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