红星制造厂计划生产2400个零件.因人员增加,每天生产的零件数是原计划的1.5倍,结果比原计划提前5天完成任务.原计划每

生产一批零件 计划20天完成任务 由于实际每天比原计划多生产150个 结果提前5天完成任务 这批零件有多少个? 生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成任务,实际每天比原计划多生产多少个? 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 某车间计划每天生产88个零件,要25天完成,由于提高功效结果比原计划提前5天完成任务…… 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每 某车间计划24天生产一批零件，由于每天比原计划少生产120个，结果推迟8天完成任务．实际每天生产多少个零件？ 车工班原计划每天生产50个零件,改进操作方法后,实际上每天比原来计划多生产6个零件,结果比原计划提前5天完成,并超额8个 某工人原计划用27天生产一批零件，工作3天后，因改进了操作方法，每天比原计划多生产4个零件，结果提前4天完成任务，问原来 某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此 某工厂原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来生产5个零件,结果提前4天完成 工厂生产一批零件,原计划10天完成,实际每天比原来多生产42个,结果提前3天完成任务,这批零件有多少个