如何写固体制剂车间月总结

如何写固体制剂车间月总结

工作汇报如下：
一：加强人员管理、确保生产任务按时完成
由于车间各工序人员流失较多,组织生产困难较大,车间加强了对新招员工GMP的培训并严格管理,新、老员工合理搭配,车间各工序职工思想基本稳定.生产方面,由于今年销售差,生产任务少且品种更换频繁,造成生产,人员安排难度大,车间积极配合生技部周密安排,集中生产,全面完成了2011年度生产任务.特别是在今年九月份生产过程中生产任务重、时间紧、人员少的情况下,公司总经理亲自带领行政、后勤人员不分白天、晚上到车间帮助生产提前完成了当月生产任务.
二：加强质量管理、提高生产工艺、降低产品成本
车间严格按照GMP操作规范要求,狠抓落实,产品质量明显提高.
车间在生产过程中积极配合生技部对小儿感冒颗粒进行了工艺调整.原来小儿感冒颗粒制粒工序生产软材时,制粒难度大,收率低,成本高且职工不愿做,通过生技部、车间多次试制终于解决了制粒工序制粒难题,使小儿感冒颗粒生产一次收率提高了25%,降低了生产成本.同时配合生技部对复方穿心莲片的生产试制,复方对乙酰氨基酚片的工艺调整等工作.
三、加强车间现场监督检查及定期消毒制度,确保产品质量

车间由于新招员工较多对GMP要求了解少,容易出现差错,车间
为了更好地落实GMP管理,车间加强培训并要求各工序班组长、在生产过程中进行现场传、帮、带.车间管理人员不定时进行监督检查,发现问题立即解决.固体制剂车间颗粒剂生产占全年生产任务85％,且都是由白糖为填充剂,对微生物限度检查要求尤为重要,车间加强了对各工序生产前及生产后的清场、消毒监督检查,并安排专人定期对洁净区、一般区进行熏蒸消毒,车间全年未发生产品质量及微生物限度检查质量事故.
四：加强安全生产
车间积极配合公司安全部门工作,对车间安全工作落实专人负责,常抓不懈,发现问题及时整改.把安全生产贯穿车间工作的全部,全年车间安全生产全面达标.
五：存在的问题及其他方面
通过总结我们也看到了车间在生产管理及员工思想工作上,后备技术人员培养方面,有待提高主动性和加强管理.
普瑞制药是巴中医药行业的龙头企业,各级相关部门到公司的指导检查较多,固体制剂车间又是检查的重点,经车间全体员工的努力,全面完成了公司安排各项工作.
六：2012年车间工作计划
1、进一步加强GMP生产管理工作,把好质量关,完成公司下达的各项工作任务.
2、加强车间各工序人员特别是新招员工GMP培训,提高员工整体素质,逐步推进节能降耗,降低产品成本.
3、加强安全生产,及时完成领导交给其它工作任务. 4、建议公司招收一批年轻职工,为公司的以后大生产打下坚实基础.
以上是本月固体制剂车间工作总结以及下一月度的工作计划.因各种原因,工作中难免有不足之处,敬请领导给予指正.车间全体员工将不断努力学习,不断提高自己的工作能力,尽心尽力,尽职尽责,完成领导交给的各项工作任务.


固体制剂车间