作业帮有人知道“6S”方面的知识么?我写论文用的,
来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：综合作业 时间：2024/10/06 13:40:55
有人知道“6S”方面的知识么?我写论文用的,
什么是“6S管理”
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是：提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.
1．整理（SEIRI）--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.
目的：腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.
2．整顿（SEITON）--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示.
目的：工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品.
3．清扫（SEISO）--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境.
目的：稳定品质,减少工业伤害.
4．清洁（SEIKETSU）--维持上面3S成果.
5．素养（SHITSUKE）--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神（也称习惯性）.
目的：培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神.
6．安全（SECURITY）--重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.
目的：建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是：提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.
1．整理（SEIRI）--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.
目的：腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.
2．整顿（SEITON）--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示.
目的：工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品.
3．清扫（SEISO）--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境.
目的：稳定品质,减少工业伤害.
4．清洁（SEIKETSU）--维持上面3S成果.
5．素养（SHITSUKE）--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神（也称习惯性）.
目的：培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神.
6．安全（SECURITY）--重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.
目的：建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.