现代企业组织结构分哪几种形式?各有哪些基本特点

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/11/05 20:38:05

组织结构形式特点适用范围直线型权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少.
劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业.
职能型权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密.
劳动密集,重复劳动的大中型企业.
事业部型集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放.
规模化企业经营单位,权力科学分配,双重职能权力与责任明确界定,考核指标多元化.
矩阵型加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才.
集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业.
组织变革的方向,因企业所处的行业特点而异.最终都需要满足信息时代的发展要求.具体来讲,实施组织变革的过程,有力地推动着人力资源的开发.两者是齐头并进、相辅相成的.

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