某车间工人加工一批零件,按计划完成了全部任务的1/4后,工人减少6/1,但每人的效率提高了35/100,结果前后共用了3

某工厂预计30天完成一批加工零件的任务，先由18名工人干了12天，完成了任务的13，现因任务紧急，需要提前6天完成全部加 工厂计划15天加工一批零件,前5天共完成了全部任务的1/4,要按计划完成任务 某工厂预计30天加工一批零件.先由18名工人干了12天,完成了任务的3分之1,现在因任务紧急,需要提前6天完 甲工人接到加工120个零件的任务，工作了1小时后，因任务要提前完成，调来乙工人与甲合作了3小时完成，已知乙每小时比甲多做 原计划用24个工人20天完成一批零件的加工任务.按计划工作5天后,因工作需要调走6人,为能如期完工,剩下的工人每人每天比 一批零件按计划生产需30天完成,实行承包后,调动了工人的生产积极性,每天可多生产15个零件,因止提前3天 把加工一批零件的任务平均分给甲乙丙三名工人,一段时间后,甲加工了168个,乙加工了207个,丙加工了127个 1、原计划按5:3把一批零件分配给甲乙两工人,结果甲工人加工1200个,超过分配任务的20%,而乙工人有事只 4.生产一批零件,完成任务的2/3后,改革工艺,每天工作时间比计划减少1/4,而工作效率提高了1/9,结果前后一 甲、乙两个工人接受了加工一批零件的任务.详细请进 某工人加工一批零件,每天做八个,刚好在原定的时间内完成,在完成25%后改进技术,把工作效率提高1/4还多 某车间加工一批零件,计划每天加工12件,加工了全部零件的2/3后改进了操作,工效提高到原来的5/4倍,所以比预定时间提早