小李生产一批零件用7分之1小时,小吴生产相同一个零件用9分之一小时,他们的效率比是多少?

李叔叔生产一个零件用3分之1小时,王叔叔生产同样一个零件用4分之1小时,李叔叔和王叔叔的工作效率比是 甲、乙两人分别加工1500个机器零件.乙用新技术生产,效率使甲的2.5倍,因此完成任务时乙比甲少用15个小时,问他们每小 甲师傅生产一批零件用了六小时乙师傅五小时,他们的工作效率比是几比几 在参加奥运会场馆建设时,张师傅生产一个零件用2分只1小时,李师傅用3分之1小时他们的工作效率比是? 某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用了24小时不但完成任务,而且还比原计划多生产60件.原计划每小 王师傅生产一批零件,4小时生产了零件的5分之3,几小时完成零件的一半 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比计划少3分之1,实际平均每小时生产零件多少个? 生产一批零件,原来每个要用0.25小时,改进操作技术后,每个节约0.05小时.原来八小时生产的零件,现在要多少小时完成? 李师傅生产一个零件用二分之一小时,张师傅生产同一个零件用三分之一小时.李师 王师傅生产一个零件二分之一小时,李师傅生产一个零件三分之一时,工作效率的比是? 生产一批零件,甲每小时能做13个零件,乙4小时能做56个零件,丙做一个零件用十二分之一小时,三个人的工作效率情况是（） 生产一种零件,现在用5分之1小时,比原来缩短了20分之1小时缩短了().