某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用了24小时不但完成任务,而且还比原计划多生产60件.原计划每小
某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用了24小时不但完成任务,而且还比原计划多生产60件.原计划每小
某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用15小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产60件
某工厂计划22小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用20小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产30件
某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用20小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产30件
某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用15小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产60件,问原计划生产
某工厂计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,结果用了24小时,不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60件,原
某工人计划用13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个零件,用12的小时不仅完成了任务而且还比原计划多
某工厂原计划用28天生产一批零件,经技术改进后实际开工时每天比原计划多生产8个零件,工作24天不但完成了任务,而且超额9
李师傅原来计划8小时完成一批零件,实际每小时比原计划多生产10个,因此6小时不但完成了任务,还多做了32个,原来这批零件
工厂生产一批零件,原计划10天完成,实际每天比原来多生产42个,结果提前3天完成任务,这批零件有多少个
某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每
生产一批零件 计划20天完成任务 由于实际每天比原计划多生产150个 结果提前5天完成任务 这批零件有多少个?