王师傅六月份计划生产720个零件 ,实际上半个月生产了计划的五分之三,下半月生产了计划的实际比计划多生产多少个零件?

某车间八月份计划生产一批零件，实际上半月完成了计划的60%，下半月完成了计划的55%，全月实际比计划多生产了300个零件 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少五分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际比计划多生产5分之1.实际平均每小时生产零件多少个? 一个车间计划六月份生产400个零件，上半月完成了40%，现在要使实际产量超额完成10%，下半月还必须生产多少个零件？ 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比计划少3分之1,实际平均每小时生产零件多少个? 张师傅计划每天生产16个零件,实际每天生产20个,实际工作效率比计划提高了【】 机床厂五月份计划生产机床400台实际上半月完成计划的百分之55下半月完成计划的五分之三实际比计划超产多少台 某工厂计划生产5000个零件实际多生产了600个完成了计划的百分之几? 李师傅计划生产零件600个,实际比计划多生产30个,实际是计划产量的百分之几 张师傅计划加工400个零件,实际生产了500个,实际超过计划的百分之几? 某工厂计划生产零件75个,实际生产100个,实际比计划多产了百分之几 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个?