一个车间计划六月份生产400个零件，上半月完成了40%，现在要使实际产量超额完成10%，下半月还必须生产多少个零件？

一个车间计划六月份生产400个零件，上半月完成了40%，现在要使实际产量超额完成10%，下半月还必须生产多少个零件？ 一个车间计划6月份生产400个零件,上半月完成了40%.现在要使实际产量超额完成10%, 一个车间计划6月份生产400个零件,上半月完成了百分之四十,下半月还必须生产多少个零件? 某车间生产一批零件,上半月完成计划的75％,下半月完成计划的33％,结果超额完成400个,原来计划生产多少个 一个车间计划7月份生产1000个零件,实际上半月完成了45%,现在要使实际产量超额完成15% 王师傅二月份上半月生产零件80个,完成了计划的65%,下半月完成计划的45%,他超额完成了百分之几? 车间计划生产零件上半月完成计划的4\3下半月完成7\5全月超额完成计划的几分之几? 老李计划生产2000个零件，实际超额完成400个．超额完成百分之几？实际生产的零件数是计划的百分之几？ 某工厂4月份要加工一批零件6400个，上半月完成的与计划总量的比是3：4，下半月完成了计划的60%，实际全月超额完成多少 某车间加工一批零件,计划1个月完成,实际上半月完成计划的60%,下半月完成计划的三分之二,实际超额完成了 某车间八月份计划生产一批零件，实际上半月完成了计划的60%，下半月完成了计划的55%，全月实际比计划多生产了300个零件 一个车间计划20天完成5400个零件，现在要提前两天完成，实际每天做多少个零件？