作业帮ERP的相关概念,计划变动难易如何确定?
来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：综合作业 时间：2024/11/08 11:37:59
ERP的相关概念,计划变动难易如何确定?
请问什么是累计提前期,还有计划时界后面的时区叫什么?他们是根据什么确定计划变动难易的?例如为什么总装提前期计划变动难度大?还有就是合同量与预测量有什么区别?
请问什么是累计提前期,还有计划时界后面的时区叫什么?他们是根据什么确定计划变动难易的?例如为什么总装提前期计划变动难度大?还有就是合同量与预测量有什么区别?
指完成某项活动的最长时间.对于任一MRP计划物料项目来说,其累计提前期可以通过遍历该项物料的物料清单中各条路径来得到,即将各路径上所有低层次项目提前期的最大累计值定义为该项目的累计提前期.也称为合成提前期或关键路径提前期.
时区3
2、3时区的分界线,即计划时界,它会提示计划维护人员,处在该时界和需求时界之间的计划产品已经确认,系统也已经失去了对其进行自动更改的权力,此时的更改过程须由计划人员自行操作完成；
需求依据实际合同,计划已下达及执行,计划变动代价极大,很难变动.产品已经投入生产,装配已在进行,变动需由厂领导决定,应该尽量避免更改.
合同量：实际的客户订单数（客户需要什么）
预测量：科学的客户需求预测（需求多少）
时区3
2、3时区的分界线,即计划时界,它会提示计划维护人员,处在该时界和需求时界之间的计划产品已经确认,系统也已经失去了对其进行自动更改的权力,此时的更改过程须由计划人员自行操作完成；
需求依据实际合同,计划已下达及执行,计划变动代价极大,很难变动.产品已经投入生产,装配已在进行,变动需由厂领导决定,应该尽量避免更改.
合同量：实际的客户订单数（客户需要什么）
预测量：科学的客户需求预测（需求多少）