作业帮请问IPO和CTO各是什么意思?谢谢解答!
来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：综合作业 时间：2024/11/08 18:52:14
请问IPO和CTO各是什么意思?谢谢解答!
IPO就是initial public offerings(首次公开发行股票）, 即首次公开上市,英文全称
首次公开招股是指一家私人企业第一次将它的股份向公众出售.通常,上市公司的股份是根据向相应证券会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售.一般来说,一旦首次公开上市完成后,这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易.
另外一种获得在证券交易所或报价系统挂牌交易的可行方法是在招股书或登记声明中约定允许私人公司将它们的股份向公众销售.这些股份被认为是"自由交易"的,从而使得这家企业达到在证券交易所或报价系统挂牌交易的要求条件. 大多数证券交易所或报价系统对上市公司在拥有最少自由交易股票数量的股东人数方面有着硬性规定.
为什么这么长时间才实行IPO,因为最近一年的主要任务是股改经过一年的股改,这个任务才基本结束,那么股市当然就要恢复它的基本功能了.
除了IPO外,还可通过增发,配股,发行债券等融资手段.
IPO带来的好处那就是给股市带来新的血液,好的投资品种,给股民好的投资回报.
CTO(首席技术官)作为一个外来名词
CEO(Chief Executive Officer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公
司治理结构改革创新时的产物.
由于市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要.
传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要.而且,
决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加,已经严
重影响经理层对企业重大决 策的快速反应和执行能力.而解决这一问题的首要一
点,就是让经理人拥有更多自主决策的权力,让经理人更多为自己的决策奋斗、对
自己的行为负责.CEO就是这种变革的产物.CEO在某种意义上代表着将原来董事会
手中的一些决策权过渡到经营层手中.
CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东
权益代言人————大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定
是董事会成员.从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责.
由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制,CEO的权威比国内的总经
理们更绝对,但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务.CEO作出总体决
策后,具体执行权力就会下放.所以有人说,CEO就像我国50%的董事长加上50%的总
经理.
一般来讲,CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决
策,决策后,权力就下放给具体主管,CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿
意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去.
CTO是Chief Technology Officer的缩写,首席技术官
CTO是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,对技术选型和具体技术问题进
行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目.通常只有高科技企业、研发单位、
生产单位等才设立CTO职位.
执行官：首席执行官的副手,当首席执行官因事不能处理事务时,执行官将自动被授
权处理所有首席执行官的事务.
执委会：组织中一个拥有投票决策,监督,任免权的权力机构,当有重大决策时需由
执委讨论投票通过.当投票时执委会出现两种相反意见,而双方互不相让时（如赞成
与反对票为3：4）,则首席执行官拥有一票否决权.
首次公开招股是指一家私人企业第一次将它的股份向公众出售.通常,上市公司的股份是根据向相应证券会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售.一般来说,一旦首次公开上市完成后,这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易.
另外一种获得在证券交易所或报价系统挂牌交易的可行方法是在招股书或登记声明中约定允许私人公司将它们的股份向公众销售.这些股份被认为是"自由交易"的,从而使得这家企业达到在证券交易所或报价系统挂牌交易的要求条件. 大多数证券交易所或报价系统对上市公司在拥有最少自由交易股票数量的股东人数方面有着硬性规定.
为什么这么长时间才实行IPO,因为最近一年的主要任务是股改经过一年的股改,这个任务才基本结束,那么股市当然就要恢复它的基本功能了.
除了IPO外,还可通过增发,配股,发行债券等融资手段.
IPO带来的好处那就是给股市带来新的血液,好的投资品种,给股民好的投资回报.
CTO(首席技术官)作为一个外来名词
CEO(Chief Executive Officer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公
司治理结构改革创新时的产物.
由于市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要.
传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要.而且,
决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加,已经严
重影响经理层对企业重大决 策的快速反应和执行能力.而解决这一问题的首要一
点,就是让经理人拥有更多自主决策的权力,让经理人更多为自己的决策奋斗、对
自己的行为负责.CEO就是这种变革的产物.CEO在某种意义上代表着将原来董事会
手中的一些决策权过渡到经营层手中.
CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东
权益代言人————大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定
是董事会成员.从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责.
由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制,CEO的权威比国内的总经
理们更绝对,但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务.CEO作出总体决
策后,具体执行权力就会下放.所以有人说,CEO就像我国50%的董事长加上50%的总
经理.
一般来讲,CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决
策,决策后,权力就下放给具体主管,CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿
意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去.
CTO是Chief Technology Officer的缩写,首席技术官
CTO是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,对技术选型和具体技术问题进
行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目.通常只有高科技企业、研发单位、
生产单位等才设立CTO职位.
执行官：首席执行官的副手,当首席执行官因事不能处理事务时,执行官将自动被授
权处理所有首席执行官的事务.
执委会：组织中一个拥有投票决策,监督,任免权的权力机构,当有重大决策时需由
执委讨论投票通过.当投票时执委会出现两种相反意见,而双方互不相让时（如赞成
与反对票为3：4）,则首席执行官拥有一票否决权.