管理学中正式与非正式组织在企业组织中的存在状况是什么

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/07/04 20:09:53

一、正式组织和非正式组织的特征
正式组织是组织设计的结果,有明确的目标、任务、结构、职能以及由此形成的成员间的责权关系.其基本特征：目的性、正规性、稳定性.
非正式组织是伴随正式组织的运转而形成的.其基本特征：自发性、内聚性、不稳定性.
二、非正式组织对管理的影响
非正式组织对管理的影响有利有弊,就看管理人员能不能进行有效的控制和引导.
三、非正式组织可能造成的危害
非正式组织要求成员一致性,会束缚成员的个人发展,从而使个人才智得不到充分发挥,影响整个组织的效率；非正式组织会影响正式组织的变革,形成组织的惰性.
四、非正式组织领导人的重要性
一个非正式组织的领导,必须拥有特殊的资格,具有以下特征：技术上比其他成员优秀；在组织服务的时间较长；年龄较大；掌握大量信息,并能传递信息；具有令人钦佩的人格.
正式与非正式组织的关系,好象企业决策层与智囊团的关系.

管理学中正式与非正式组织在企业组织中的存在状况是什么下列哪项人性假设理论提出,企业中除了正式组织以外,还存在非正式组织?（）在管理学概论里的企业组织结构图中,职能制的优点是什么? 企业组织结构体系在企业生存中的重要作用是什么《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么? 管理学中“组织分工”的名词解释是什么? 非正式组织名词解释（管理学）彼得原理名词解释（管理学）顾客部门化名词解释（管理学）管理学中论述“组织计划的重要性”? 管理学中组织决策包括哪些内容管理学的发展过程中,各个管理学派对组织的认识? 请问：非正式组织的积极作用和消极影响分别是什么? 举例说明非正式组织的作用!