关于组织结构的问题组织结构的两种模式是什么?各有什么优点和缺点?

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/11/05 18:58:50

关于组织结构的问题
组织结构的两种模式是什么?各有什么优点和缺点?

组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作.组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”.组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系.组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整.
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面.　　1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系.其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面.　　2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）.其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等.　　3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）.其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化.　　从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析.　　4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系.主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等.

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