作业帮如何分析人的需要在人类行为中的意义 简答题
来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：政治作业 时间：2024/11/06 01:57:34
如何分析人的需要在人类行为中的意义 简答题
国内外的实践证明,特别最近几年我国的改革、开放实践证明,加强组织行为学的研究和应用,对于改进管理工作和提高管理水平,对于培养和选拔各级管理人才,改进领导作风和提高领导水平,对于提高工作绩效,对于改进干群关系,调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性,增强企业事业单位的活力和提高社会生产力,都具有重要的意义：
（1）有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性.组织行为学认为,人是组织的主体,现代化的管理中,最重要的管理是对人的管理.实现管理的目标,就要实行合乎人情味的管理,建立以人为中心,而不是以工作任务为中心的管理制度.科学技术越发展,就越要重视人的因素,就越要重视提高人的素质,提高脑力劳动者的比重.据统计,体力劳动和脑力劳动的耗费比重,在机械化水平地下的情况下一般为90：10,在中等机械化水平下为60：40,在全盘自动化的情况下,为10：90.特别是进入使用电子计算机、信息化管理时代,对脑力劳动的要求越来越高.比如20世纪70年代美国新增加的近2000万就业人员中,就有90％左右的人在高技术信息服务业工作.实践证明,越是高级的脑力落后者,就越发需要实行具有人情味的管理,充分发挥其主动性和自觉性,而不能主要靠监督. （2）有助于知情善任,合理地使用人才.组织中的每一个人均有他们各自的个性特征,有他们的不同的旗帜、能力、性格和兴趣.而组织行为学的个体行为部分,通过对个体理论及其测定方法的研究,通过对个人绩效考核方法的研究,使组织领导能够全面地了解每个人的性格特点和能力所长,从而安排与之相适应的工作岗位和服务,真正做到扬长避短、人尽其才、才尽其用,取得最佳的用人效益,同时,也可为我国当前的劳动认识制度的改革,为制定用人和育人政策,提供科学依据.
（3）有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力.组织中的职工绝不可能孤立行事,必然在一定的工作群体中与他人协作配合,发生各种各样的关系.组织行为学对群体行为规律的研究,为改善人际关系,发挥群体的功能,提高群体绩效,提供了依据.如组织行为学主张,把组织中的正
前的劳动优化组合的形势就是把非正式群体转化为正式群体,实行特点兵、兵择将的自由组合.由于这些人感情、志趣相投,价值观相一致,容易增强群体的凝聚力和向心力,满足人们的归属感和友谊的需要.在这样和谐的人际关系下,人们心情舒畅,有利于进一步提高群体的绩效.
（4）有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系.在不同的社会制度下,领导者与被领导者的关系,是具有不同的阶级性质的,所以,不能混为一谈.但是,任何组织的领导者又是生产和工作任务的协调者和指挥员,他们与职工的关系,除了有一般意义上所说的生产关系一面,还有一般的社会关系的一面.马克思多次把生产关系和社会关系区别开来,他从来不认为生产关系就等于社会关系.当然社会关系的核心是生产关系,既然企业领导与群众的关系还具有社会关系的一面,所以西方组织行为学中关于一个有效的领导人应具备的素质、领导艺术和如何根据不同情况采用不同的领导方式等原理原则,对于提高我们的领导者水平,还是很有借鉴意义的.
（5）有助于组织变革和组织发展.组织变革和组织发展是组织行为学的重要课题.它要研究如何根据组织所处的环境、组织的战略目标、技术和人员素质的变化和发展,来进行组织的变革和发展,设计出更为合理的组织结构.这种研究对于我国的经济体制改革,特别是对于增强企业活力有许多启示.其中主要启示有下列两个：第一,应根据我国企业的规模、技术水平、产品或劳务性质、人员素质的不同,设计出不同的企业组织结构的做法；第二,鉴于同一个企业或单位的环境、技术、产品、劳务和人员素质,在不同时期也是不同的,有时变化很大,所以其组织结构也必须随着时间的变化而变化. 9.个性理论在管理中的应用?
任何一个个性理论对于一个组织有没有实际应用价值,主要看它能否说明、预测和控制个人的行为和绩效.实践证明,个性对于人的工作成就、健康状况和管理水平都有重大的影响作用.我们应当正确地运动个性理论,来提高我们的工作成就、健康状况和管理水平.为了在工作中取得更大的成就,为国家和人民作出更大的贡献,我们必须人尽其才,必须学习伟人和改革者的个性,并在实践中不断培养和改造自己的个性性格.
（1）有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性.组织行为学认为,人是组织的主体,现代化的管理中,最重要的管理是对人的管理.实现管理的目标,就要实行合乎人情味的管理,建立以人为中心,而不是以工作任务为中心的管理制度.科学技术越发展,就越要重视人的因素,就越要重视提高人的素质,提高脑力劳动者的比重.据统计,体力劳动和脑力劳动的耗费比重,在机械化水平地下的情况下一般为90：10,在中等机械化水平下为60：40,在全盘自动化的情况下,为10：90.特别是进入使用电子计算机、信息化管理时代,对脑力劳动的要求越来越高.比如20世纪70年代美国新增加的近2000万就业人员中,就有90％左右的人在高技术信息服务业工作.实践证明,越是高级的脑力落后者,就越发需要实行具有人情味的管理,充分发挥其主动性和自觉性,而不能主要靠监督. （2）有助于知情善任,合理地使用人才.组织中的每一个人均有他们各自的个性特征,有他们的不同的旗帜、能力、性格和兴趣.而组织行为学的个体行为部分,通过对个体理论及其测定方法的研究,通过对个人绩效考核方法的研究,使组织领导能够全面地了解每个人的性格特点和能力所长,从而安排与之相适应的工作岗位和服务,真正做到扬长避短、人尽其才、才尽其用,取得最佳的用人效益,同时,也可为我国当前的劳动认识制度的改革,为制定用人和育人政策,提供科学依据.
（3）有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力.组织中的职工绝不可能孤立行事,必然在一定的工作群体中与他人协作配合,发生各种各样的关系.组织行为学对群体行为规律的研究,为改善人际关系,发挥群体的功能,提高群体绩效,提供了依据.如组织行为学主张,把组织中的正
前的劳动优化组合的形势就是把非正式群体转化为正式群体,实行特点兵、兵择将的自由组合.由于这些人感情、志趣相投,价值观相一致,容易增强群体的凝聚力和向心力,满足人们的归属感和友谊的需要.在这样和谐的人际关系下,人们心情舒畅,有利于进一步提高群体的绩效.
（4）有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系.在不同的社会制度下,领导者与被领导者的关系,是具有不同的阶级性质的,所以,不能混为一谈.但是,任何组织的领导者又是生产和工作任务的协调者和指挥员,他们与职工的关系,除了有一般意义上所说的生产关系一面,还有一般的社会关系的一面.马克思多次把生产关系和社会关系区别开来,他从来不认为生产关系就等于社会关系.当然社会关系的核心是生产关系,既然企业领导与群众的关系还具有社会关系的一面,所以西方组织行为学中关于一个有效的领导人应具备的素质、领导艺术和如何根据不同情况采用不同的领导方式等原理原则,对于提高我们的领导者水平,还是很有借鉴意义的.
（5）有助于组织变革和组织发展.组织变革和组织发展是组织行为学的重要课题.它要研究如何根据组织所处的环境、组织的战略目标、技术和人员素质的变化和发展,来进行组织的变革和发展,设计出更为合理的组织结构.这种研究对于我国的经济体制改革,特别是对于增强企业活力有许多启示.其中主要启示有下列两个：第一,应根据我国企业的规模、技术水平、产品或劳务性质、人员素质的不同,设计出不同的企业组织结构的做法；第二,鉴于同一个企业或单位的环境、技术、产品、劳务和人员素质,在不同时期也是不同的,有时变化很大,所以其组织结构也必须随着时间的变化而变化. 9.个性理论在管理中的应用?
任何一个个性理论对于一个组织有没有实际应用价值,主要看它能否说明、预测和控制个人的行为和绩效.实践证明,个性对于人的工作成就、健康状况和管理水平都有重大的影响作用.我们应当正确地运动个性理论,来提高我们的工作成就、健康状况和管理水平.为了在工作中取得更大的成就,为国家和人民作出更大的贡献,我们必须人尽其才,必须学习伟人和改革者的个性,并在实践中不断培养和改造自己的个性性格.